ERP系统回访至关重要,它涉及多方面内容。不仅关乎系统功能使用情况,像核心与边缘功能是否被有效运用,还包括用户体验,如界面是否友好、响应速度怎样等。业务流程适配度、数据准确性与完整性也是回访重点。其中到底隐藏着哪些对企业发展有重大影响的细节?快来深入了解。
就好比我们买了个很复杂的机器,然后卖家还会再来看看这机器用得咋样。那ERP系统这么复杂的东西,搞个回访到底能有啥用呢?这对我们使用者来说好像有点迷糊啊。
ERP系统回访具有多方面重要作用。首先,对于企业用户来说,它可以了解系统是否真正满足企业业务流程的需求。如果在回访过程中发现某些功能使用不便或者不符合实际业务逻辑,供应商可以及时调整优化,像调整模块设置、改进数据流转方式等。从供应商角度来看,回访有助于收集用户反馈,以便提升产品性能。例如,若多个用户反馈某一报表功能不直观,供应商就能针对性改进。而且,回访也是建立良好客户关系的机会,增强客户对供应商的信任度。如果您想亲身体验这种优质的服务,可以点击免费注册试用我们的ERP系统哦。

想象一下,有个人来检查ERP系统,他肯定不是瞎看的,那他主要看些啥呢?是光看看界面好不好看,还是有其他更重要的东西?
在ERP系统回访时,会重点关注几个方面。一是系统功能的使用情况,比如各个模块(如财务模块、库存管理模块等)是否正常运行,有没有功能闲置或者功能缺失的情况。
二是数据的准确性和安全性,数据可是企业的核心资产,要查看数据录入是否准确,存储是否安全,有没有数据泄露风险。
三是用户体验,包括操作是否便捷,界面是否友好等。就像一个新员工能不能快速上手这个系统。
四是系统与企业业务流程的匹配度,看看是否需要进一步定制或者优化以更好地适应企业发展。如果您希望深入了解如何让ERP系统完美匹配您的企业,欢迎预约演示。
公司说要做ERP系统回访,但感觉不知道从哪下手。是直接问用户用得好不好吗?还是有啥更科学的办法?
要做好ERP系统回访工作,可以按以下步骤进行。
第一步,明确回访目的,是为了改进产品、提高客户满意度还是收集案例等。
第二步,制定回访计划,确定回访对象(如不同部门的用户、不同规模企业的用户等)、回访方式(电话、邮件还是上门回访)以及回访时间节点。
第三步,设计回访问卷或者访谈提纲,内容要涵盖系统功能、用户体验、数据管理等关键方面。
第四步,实施回访并认真记录用户反馈,不管是正面还是负面的反馈都要如实记录。
第五步,对反馈进行整理分析,找出共性问题和个别突出问题。
第六步,根据分析结果采取行动,如改进产品、提供培训等。如果您想要一套完善的ERP系统回访方案,不妨点击免费注册试用我们的ERP系统管理工具。
ERP系统一直在用,那回访这个事儿,是隔个几天就来一次,还是很久才来一次呢?总觉得太频繁不好,太少又怕有问题发现不了。
ERP系统回访的频率取决于多种因素。如果是新安装的ERP系统,在刚上线后的1 - 2个月内可能需要较为频繁的回访,比如每周一次,因为这时候用户正在适应新系统,容易出现很多问题,如操作不熟练、数据迁移错误等。
当系统稳定运行一段时间(大概3 - 6个月)后,可以改为每月一次回访,重点关注系统在长期使用过程中的性能表现、数据准确性等。
对于已经成熟使用一年以上的系统,可以每季度进行一次回访,主要关注系统与企业业务发展的匹配性,是否需要升级或者扩展功能等。当然,如果企业业务发生重大变化(如并购、新业务拓展等),则需要及时进行回访。如果您想根据您企业的实际情况定制回访计划,可预约演示我们的ERP系统回访服务。
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