青啤供应商谁管理？揭秘国内啤酒巨头的高效管理体系

青啤供应商管理主要由采购与供应链管理部门负责。这个部门的核心职责包括：
1. 与供应商建立合作关系；
2. 对供应商进行资质审核、评估和分级管理；
3. 确保原材料的质量和供应稳定性。
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青啤供应商管理的核心环节主要包括：
1. 供应商准入审核：评估供应商资质、生产能力及质量保障能力；
2. 绩效考核：通过定期评分，动态调整供应商等级；
3. 风险管理：监控供应商的交付能力和突发事件处理能力。
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青啤评估供应商绩效时，通常采用多维度综合分析法，具体包括：
1. 产品质量：是否符合标准，是否有持续改进的能力；
2. 交付能力：是否按时、按量完成订单；
3. 价格合理性：是否具有市场竞争力。
此外，还会结合SWOT分析法，评估供应商的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。如果您希望优化自身绩效，不妨点击免费注册试用，获取专业建议。