工程管理人才是否需要懂工程造价？

工程管理是需要懂工程造价的。从辩证思维来看：

一方面，懂工程造价有助于工程管理。在工程的规划阶段，如果了解工程造价，工程管理人员就能更准确地制定预算计划，避免出现资金短缺或浪费的情况。例如，知道各种建筑材料的大致价格范围、人工成本的市场行情等，可以合理安排资源。在项目实施过程中，能及时发现成本超支的风险，采取措施进行控制。比如当发现某项工程费用超出了预先设定的造价标准，可调整施工方案或者寻找性价比更高的供应商。

另一方面，虽然工程管理包含多个方面，如质量管理、进度管理等，但工程造价贯穿于整个工程管理的始终，与其他管理要素相互影响。如果不懂工程造价，在协调各方面工作时会遇到困难，可能导致工程进度延迟、质量下降等问题。例如，为了降低工程造价而选用劣质材料，这会影响工程质量；反之，不考虑造价盲目追求高质量材料，可能会使资金链断裂，工程无法继续。

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工程管理懂工程造价有诸多好处：

• **成本控制方面**：工程管理人员如果懂得工程造价，就能够精确地估算项目成本，制定出合理的预算。在项目执行过程中，可以实时监控成本的支出情况，对比实际花费与预算的差异，及时发现并纠正超支现象。例如，在采购原材料时，凭借对造价的了解，可以判断供应商报价是否合理，从而选择性价比最高的材料，避免不必要的成本支出。
• **决策优化方面**：在面临多种工程方案选择时，懂工程造价可以对不同方案的成本效益进行分析。例如在建筑结构选型上，一种结构可能建造速度快但造价高，另一种结构造价低但可能需要较长工期。了解工程造价就可以结合工程的时间限制、质量要求等因素综合考虑，做出最有利于项目整体目标实现的决策。
• **风险管理方面**：工程造价的波动可能给工程带来风险，如材料价格突然上涨、人工成本增加等。懂工程造价的工程管理人员可以提前预测这些风险，制定应对策略。比如签订合同时约定价格调整条款，或者提前储备一定量的低价材料。

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不懂工程造价也有可能做好工程管理，但会面临很多挑战。运用SWOT分析如下：

**Strength（优势）**：如果在工程管理的其他方面如质量管理、人力资源管理、进度管理等方面有很强的能力，在一些小型简单的工程项目中，或许可以通过将工程造价相关事务交给专业的造价师来完成，从而基本维持工程的正常运转。

**Weakness（劣势）**：在大多数情况下，不懂工程造价会处于劣势。因为工程管理涉及到资源的有效配置，而成本是重要的资源之一。如果不懂造价，很难制定合理的预算，容易造成资金浪费或者短缺。例如在项目招标阶段，无法准确评估投标方的报价是否合理；在施工过程中不能及时发现成本异常增加的情况，可能导致项目最终亏损。

**Opportunity（机会）**：可以通过学习来弥补对工程造价知识的欠缺。现在有很多培训课程和学习资料可供选择，借此提升自己的综合能力，从而更好地开展工程管理工作。

**Threat（威胁）**：在竞争激烈的工程管理领域，不懂工程造价可能会失去一些大型项目或者优质项目的机会，因为业主通常希望工程管理者具备全面的能力。

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