OKR和KPI，这两个听起来有点专业的词，其实就像是学校里老师用来评估我们学习情况的两种不同方法。

OKR，就是“目标与关键结果”，想象一下，老师给你设定了一个目标，比如“这学期数学成绩要提高”，然后告诉你几个关键结果，比如“完成所有的课后练习”和“每周参加一次数学辅导课”。这样，你就知道要达到目标需要做哪些具体的事情。

KPI，就是“关键绩效指标”，这就像是老师给你设定的一系列标准，比如“每次数学考试要达到80分以上”、“作业正确率要达到90%”。这些标准就像是你学习过程中要达到的一个个里程碑。

那么，从KPI到OKR的过渡策略，就好比是你从只关注分数（KPI）转变为更关注如何提高分数（OKR）。比如，老师不再只告诉你每次考试要考多少分，而是帮你设定一个提高数学成绩的目标，并告诉你要达成这个目标需要做些什么。

过渡策略就像是老师给你的一份学习计划，告诉你先从哪些方面开始努力，比如先提高作业的正确率，然后再慢慢提高考试分数。这样，你不仅能看到自己要达到的最终目标，还能清楚地知道每一步要做什么，这样学习起来就更有方向，也更有动力了。

简单来说，OKR和KPI就像是两种不同的学习方法，而从KPI过渡到OKR，就像是从只关注分数转变为更全面地关注自己的学习过程和方法。