OKR管理

什么是OKR管理法?OKR是一种目标管理方法,它由美国管理专家约翰·杜尔(John Doerr)在20世纪70年代首次引入,并得到了许多知名企业的应用。"OKR"代表"Objectives and Key Results"(目标与关键结果),它的核心理念是通过设定明确的目标和相关关键结果来推动个人和团队的发展。OKR管理法的好处1. 提高团队的目标导向性OKR管理法通过设定明确的目标,帮助团队成员

特别声明: 本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。