OKR管理

引言在竞争激烈的商业环境中，每个企业都渴望拥有高效的团队来实现目标并取得成功。然而，实现这样的团队并不容易。OKR（目标和关键结果）管理方法被广泛用于帮助团队更好地组织和管理工作。本文将介绍OKR管理的5个步骤，帮助您了解如何利用OKR打造高效团队。步骤1：设定明确的目标第一步是设定明确的目标。目标应该具体、明确、可衡量，并与企业的愿景和战略一致。通过与团队成员沟通，确保每个人都理解并承诺实现这些

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