管理会计的企业绩效管理是否是提升企业竞争力的关键方法？

管理会计在企业绩效管理中的作用主要体现在以下几个方面：

1. 预算与规划：管理会计帮助制定详细的预算和长期规划，使企业资源得到合理配置。
2. 成本控制：通过精细化的成本核算，帮助企业发现并减少不必要的开支。
3. 决策支持：提供全面的数据分析和预测模型，为管理层提供科学依据。
4. 绩效评估：建立关键绩效指标（KPI），对各部门和员工的工作效果进行量化评估。

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要利用管理会计提升企业绩效管理水平，可以从以下步骤入手：

• 明确目标：首先确定企业的短期和长期发展目标。
• 数据收集与分析：运用管理会计工具，如ERP系统，收集并分析财务及非财务数据。
• 实施改进措施：根据分析结果调整策略，优化运营流程。
• 持续监控：定期审查绩效，确保所有活动都朝着既定目标前进。

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管理会计对企业绩效管理的影响主要表现在以下几个方面：

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