工程项目施工结算流程包含哪些阶段和要点？

工程项目施工结算流程主要有以下几个关键步骤：

1. 工程竣工：施工方完成合同约定的所有工程内容，并经过自检合格后，向建设单位提交竣工验收申请报告。这就好比盖房子，从打地基到最后封顶装修完事儿，自己检查都没问题了，告诉甲方可以来验收啦。
2. 验收审核：建设单位收到申请后，组织相关部门（如监理、设计等）对工程进行验收。如果发现有不符合要求的地方，施工方需要整改，直到验收通过。这就像是交房的时候，业主来检查有没有哪里质量不过关，有问题就得让建筑商重新弄好。
3. 工程量计算：验收合格后，施工方根据实际完成的工程量编制工程结算书。这里面详细列出每一项工程内容做了多少量，比如用了多少立方米的混凝土之类的。
4. 结算审核：建设单位或其委托的造价咨询机构对施工方提交的结算书进行审核。他们会仔细核对每一项工程量和价格是否合理，就像查账一样，防止多算或者错算。
5. 双方确认：经过审核，如果双方对结算结果没有异议，就会签字确认。这时候就确定了最终的工程款数额啦。
   如果您想更高效地管理工程项目施工结算流程，可以考虑使用我们的项目管理软件，现在可免费注册试用哦。

在工程项目施工结算流程中，不同环节都可能存在问题，但比较容易出问题的环节通常是工程量计算与结算审核环节。

1. 工程量计算环节：
   • 一方面，由于工程项目复杂，施工过程中可能存在变更、隐蔽工程等情况，如果记录不准确或者手续不完善，就容易导致工程量计算错误。例如，在地下管道铺设工程中，有些管道是埋在地下看不见的，如果当时没有做好详细的记录，结算时就很难准确计算长度。
   • 另一方面，施工单位可能出于利益考量，有意多报工程量。比如本来只用了100吨钢材，却上报120吨。
2. 结算审核环节：
   • 审核人员如果专业能力不足，可能无法发现工程量计算中的错误或者不合理的单价。比如对一些新型建筑材料的价格不了解，就可能按照施工方虚报的高价进行结算。
   • 建设单位与施工单位之间可能存在信息不对称，施工单位可能利用某些优势提供不完整或者误导性的结算资料，增加审核难度。
     为了避免这些问题，建议使用专业的工程管理工具进行全过程监控和管理，欢迎预约演示我们的相关产品。

要加快工程项目施工结算流程，可以从以下几个方面入手：

1. 前期准备：
   • 在施工过程中，就要做好各项资料的收集和整理工作，包括工程变更单、签证单等。这样在结算时就不用临时去补资料，耽误时间。就好像写作文之前先把素材都准备好，写的时候就快了。
   • 明确结算依据，合同签订时就要详细规定结算的方法、计价标准等，避免后期因为这些问题扯皮。例如，明确规定某种材料价格波动在一定范围内不予调整，超过范围怎么调整等。
2. 施工过程管理：
   • 加强施工现场管理，确保工程进度按照计划进行，避免工期延误影响结算。如果一个工程老是拖期，那结算肯定也快不了。
   • 及时处理工程变更，变更发生时，尽快办理相关手续并确定变更费用，不要积累到结算时再处理。
3. 结算阶段：
   • 施工方要及时提交完整、准确的结算资料，并且积极配合建设单位或审核机构的审核工作。如果提交的资料老是缺这少那，审核方就得一次次地要求补充，肯定会拖延时间。
   • 采用信息化管理手段，例如使用专门的工程结算管理软件，可以提高数据处理速度和准确性，大大加快结算流程。
     我们公司的工程结算管理软件能有效提升结算效率，欢迎免费注册试用。

在工程项目施工结算流程中，需要注意以下法律风险：

1. 合同风险：
   • 合同条款不明确或者存在歧义可能导致结算纠纷。例如，关于工程质量标准的条款，如果表述不清，可能会在结算时因质量是否达标产生争议。所以签订合同时一定要仔细审查条款，确保明确无误。
   • 违反合同约定的结算方式或时间可能面临违约责任。如果合同规定结算完成时间是某个日期，一方未能按时完成，就可能被追究责任。
2. 证据风险：
   • 施工过程中的资料如变更通知、签证单等是结算的重要依据，如果缺乏这些合法有效的证据支持，可能导致应得的工程款无法顺利结算。例如，某项工程变更没有书面的签证单，建设单位可能不认这笔额外的费用。
   • 证据的真实性和完整性也很重要，如果存在伪造或者篡改证据的情况，不仅会导致结算失败，还可能面临法律诉讼。
3. 合规风险：
   • 结算过程中要遵守相关法律法规，如工程造价管理规定等。如果违反规定，例如恶意抬高工程造价获取不当利益，可能受到行政处罚甚至法律制裁。
     为了有效规避这些法律风险，建议寻求专业的法务团队或使用合规的工程管理平台，欢迎预约演示我们的合规工程管理平台。