企业预算管理的起源：追溯企业预算管理的发展脉络

企业预算管理的起源可以追溯到19世纪末20世纪初。当时工业革命推动企业规模不断扩大，企业面临更复杂的生产和经营环境，需要对成本、收入等进行计划和控制。
最早是一些大型制造企业开始尝试通过预测未来的收支情况，来合理安排资源，提高效率和竞争力。
例如美国的杜邦公司和通用汽车公司等，他们在早期的探索中逐步形成了基本的预算管理体系。如果您想深入了解企业预算管理相关知识，欢迎免费注册试用我们的企业管理服务平台，我们会提供更多详细的资料哦。

企业预算管理起源主要有以下几个原因：
一、资源分配需求
随着企业发展，资源变得有限，需要一种方式来合理分配资源，比如人力、物力、财力等。企业预算管理能够提前规划，确保资源用在刀刃上。
二、风险管理要求
企业面临各种风险，如市场波动、原材料价格变化等。通过预算管理，可以提前预估风险，并制定应对策略。例如当预估到原材料价格上涨时，可以提前储备或者寻找替代材料。
三、企业规模化发展
企业规模扩大后，部门增多，管理难度加大。预算管理有助于协调各部门工作，明确各部门目标。
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最先开展企业预算管理的企业主要集中在大型制造业企业。

• 杜邦公司：它是较早探索企业预算管理的企业之一。杜邦公司在业务扩张过程中，为了更好地管理众多产品线和部门，开始构建预算管理体系，以实现成本控制和利润最大化。
• 通用汽车公司：面对庞大的生产规模和复杂的产业链，通用汽车将预算管理作为重要的管理工具，用于协调不同部门间的工作，规划生产规模、销售目标等。