胖东来是零售行业有影响力的企业,其供应商管理至关重要。在供应商选择上,遵循质量至上原则,重视质量认证体系;考量信誉与口碑,包括商业信誉和社会口碑;关注供应能力与稳定性,从生产能力匹配和供应稳定性保障入手;还要评估成本合理性。合作流程涵盖初步洽谈、样品提供与检测、实地考察和协议签订。绩效管理有多项绩效评估指标,按周期评估并将结果用于奖励或惩罚。另外,通过建立沟通机制、给予合作发展支持来维护供应商关系。
咱就是想做点小生意,听说胖东来很厉害,他们的供应商管理方案肯定有独到的地方吧。就像我们平时买东西,感觉胖东来的东西质量又好,种类又全,价格也合理,是不是跟他们的供应商管理有很大关系呢?能不能给讲讲呀。
胖东来的供应商管理方案有以下几个独特之处:

我想开个超市,就想像胖东来那样卖的东西质量都特别好。我觉得这肯定和他们管理供应商有关,他们是咋保证供应商的产品质量的呢?比如说我要是进水果,咋能保证水果又新鲜又安全呢?
胖东来确保供应商产品质量主要通过以下步骤:
我就是个小供应商,生产一些特色的手工艺品。我想和胖东来合作,但是又担心他们看不上我这样的小供应商。他们的供应商管理方案会不会只偏向那些大供应商啊?
胖东来的供应商管理方案对小供应商是比较友好的,从SWOT分析来看:
| 优势(Strengths) | 胖东来重视产品的多样性,小供应商往往能提供特色的产品,满足其差异化经营需求。例如小供应商的手工艺品可能会为胖东来吸引更多追求个性的顾客。 |
|---|---|
| 劣势(Weaknesses) | 小供应商可能存在生产规模小、供应能力有限的问题,但胖东来可以通过合理安排订单等方式协助小供应商逐步发展。 |
| 机会(Opportunities) | 对于小供应商来说,与胖东来合作是提升自身知名度和扩大市场的好机会。胖东来的平台能够让小供应商接触到更多的消费者。 |
| 威胁(Threats) | 小供应商需要面临与其他供应商的竞争,但只要保持自身产品的独特性和质量,就有机会脱颖而出。如果您是小供应商,不妨尝试与胖东来接触,也可以关注我们的管理方案,免费注册试用,或许能给您带来启发。 |
我在想啊,胖东来东西价格挺实惠的,那他们对供应商的供货价格肯定也管得挺严的吧。他们到底是咋做到让供应商给出合理价格的呢?是使劲压价吗?还是有啥别的办法?
胖东来管理供应商供货价格采用以下方法:
免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。



































