奇瑞的供应商管理体系：揭秘高效供应链的核心密码

奇瑞的供应商管理体系通常包括以下几个核心模块：

1. 供应商准入管理: 定义供应商资质审核流程，确保引入高质量合作伙伴。
2. 绩效评估系统: 基于交付及时性、产品质量等多维度对供应商进行评分。
3. 风险控制机制: 通过数据分析提前识别潜在风险并制定应对策略。
4. 合同与订单管理: 自动化处理采购合同签订及后续执行跟踪。
5. 沟通协作平台: 提供实时信息共享和问题解决渠道。

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要提升奇瑞供应商管理体系的效率，可以从以下几方面入手：

1. 流程自动化: 利用AI技术和RPA机器人减少人工干预，加快审批速度。
2. 数据互联互通: 打破信息孤岛，让各部门之间无缝衔接。
3. 智能分析工具: 应用大数据挖掘技术预测市场需求变化。
4. 移动端支持: 开发手机应用程序方便随时随地访问系统。

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奇瑞在选择供应商时主要考虑以下几点：

1. 质量水平: 是否能够持续稳定地提供符合要求的产品。
2. 成本效益: 在保证质量的前提下是否具有竞争力的价格优势。
3. 服务能力: 包括售后服务响应速度以及技术支持能力。
4. 创新能力: 能否与企业共同成长，不断推出新技术新产品。

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