供应商分类管理的图表：深度剖析供应商管理中的图表应用

制作供应商分类管理的图表可以按照以下步骤：首先，确定分类的标准，例如按照供应产品类型、合作规模、供应地区等。然后收集供应商的相关信息，根据这些信息对供应商进行分类。接着，可以选择适合的图表类型，如果是展示各类供应商的比例关系，饼图比较合适；如果是展示不同类别供应商在不同指标（如供应数量、质量评分）下的对比，柱状图或折线图会更好。很多办公软件都可以制作，像Excel，先输入数据，然后选中数据区域，点击插入图表，再选择想要的图表类型就行。如果觉得操作复杂，也可以考虑使用一些专门的企业管理软件来制作，它们可能有更便捷的模板。我们公司就提供这样功能强大的管理软件，您可以点击免费注册试用哦。

常见的用于供应商分类管理的图表类型有以下几种：

• 饼图：它适合展示各供应商分类占总体的比例关系。比如不同类型产品的供应商在所有供应商中的占比情况。
• 柱状图：可用于比较不同分类供应商的某项指标，例如不同地区供应商的供货量对比。
• 折线图：当想要体现某一分类供应商的指标随时间的变化趋势时很有用，像是某个供应商分类的交货期在几个季度内的变化情况。

通过供应商分类管理的图表提高管理效率可以从以下方面来看：

1. 首先是可视化优势，图表能让管理者一眼看清供应商的分类布局。例如，通过饼图迅速知晓不同类型供应商的比例，这有助于合理分配资源。如果某种类型供应商占比过大，可能需要拓展其他类型供应商。
2. 其次是对比分析方便。利用柱状图或折线图对比不同分类供应商的关键指标，如成本、交货期等。能及时发现优质和劣质的供应商分类，对于表现不佳的分类及时调整策略。
3. 再者，从长期来看，图表可以记录供应商分类数据的历史变化，为制定未来的采购和合作策略提供依据。