如何通过战略性绩效管理归纳提升企业核心竞争力？

战略性绩效管理的核心在于将企业的长期目标与员工的日常工作紧密结合。以下是几个关键点：

1. 明确战略目标：企业需要清晰地定义自己的战略方向，并将其分解为可衡量的目标。
2. 设定关键指标：通过KPI等工具，将战略目标转化为具体的绩效指标，确保每个部门和员工都清楚自己的任务。
3. 持续反馈与调整：建立定期评估机制，及时发现偏差并进行调整。

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平衡短期与长期目标是战略性绩效管理中的重要课题。以下是一些方法：

• 象限分析法：将目标分为短期高优先级、短期低优先级、长期高优先级和长期低优先级四个象限，合理分配资源。
• 权重设置：为不同类型的指标设置不同的权重，确保短期和长期目标都能得到适当关注。
• 阶段性复盘：定期检查目标完成情况，根据实际情况动态调整。

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战略性绩效管理对企业的益处可以从多个维度来看：

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