税绩效管理双驱动为何成为企业发展的新引擎？

要利用税绩效管理双驱动提升企业财务效率，可以从以下几个方面入手：

1. 明确目标：首先，明确税务管理和绩效考核的目标，确保两者能够协同作用。
2. 优化流程：梳理现有的税务申报和绩效考核流程，找出可以优化的地方。例如，通过引入自动化工具减少人工操作。
3. 数据分析：利用数据分析技术，深入挖掘税务数据与绩效指标之间的关联，为企业决策提供支持。
4. 培训员工：加强员工对税务法规和绩效管理的理解，提高整体团队的专业水平。

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税绩效管理双驱动能够为企业带来多方面的实际好处：

• 降低成本：通过精细化的税务管理，减少不必要的税费支出。
• 提高效率：绩效考核与税务管理相结合，促使员工更加高效地完成任务。
• 增强合规性：确保企业在遵守税务法规的同时，也能达到内部绩效标准。
• 促进发展：通过数据驱动的决策，帮助企业更好地规划未来发展路径。

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实施税绩效管理双驱动时，以下几点至关重要：

• 顶层设计：制定清晰的战略框架，确保税收管理和绩效考核的目标一致。
• 技术支持：选择合适的软件系统，支持数据的实时采集和分析。
• 沟通协调：加强部门之间的沟通，确保信息流畅传递。
• 持续改进：定期评估实施效果，根据反馈进行调整优化。

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