在ERP项目失败率高达70%的今天,评判erp软件好坏的标准早已不是功能清单,而是它能否适应人、驱动效率。本文揭示企业数字化转型中被长期忽视的根本矛盾,并提出以‘系统适应人’为核心的新范式。
很多企业分不清到底是系统不行,还是管理方式出了问题。
如果你们频繁出现‘流程没错但结果糟糕’的情况,比如所有审批都合规但客户依然投诉交付延迟,或者IT不断优化系统但业务部门仍用Excel私下协作,这就是典型的管理范式问题。技术可以升级,但如果思维仍停留在‘控制’而非‘赋能’,任何新系统都会重蹈覆辙。

很多人担心放开权限会让系统变得不可控。
恰恰相反,零代码提升的是结构化管控能力。传统系统中,90%的变通操作发生在系统外(如微信、邮件、Excel),完全失控。而在零代码平台上,所有流程变更都在系统内进行,权限清晰、留痕可溯。管理者不是失去了控制,而是终于看清了真实运作全貌。
企业担心转型过程会影响现有运营。
真正的风险不是改变,而是停滞。新模式不要求一次性替换,可以先选取一个高痛点场景(如项目进度跟踪)试点。由于无需接口开发,通常一周内即可上线验证效果。小步快跑、证据驱动,反而比长期忍受低效更安全。
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