绩效管理不公平怎么办？绩效管理不公平有哪些表现、危害及应对措施？

首先，你要收集好证据，比如你工作成果的详细记录、和其他人工作量对比的数据等。然后，找一个合适的时间，不要在领导特别忙或者情绪不好的时候去。和领导沟通的时候，可以先从正面说起，比如感谢领导一直以来对自己工作的关注，再慢慢引入绩效管理方面你觉得存在不公平的地方，用事实说话，避免情绪化的表达。例如，你可以说‘领导，我最近回顾了下我的工作，发现有个情况想跟您汇报下。像[具体项目]，我做了[具体工作内容]，而且最终成果达到了[具体数据]，但在这次绩效评估里，我的分数却低于[同事名字]，他在这个项目里的工作量和成果是[列举出来]，所以我有点疑惑这个绩效评定的依据，您能给我解释下吗？’这样既表达了自己的诉求，又不会让领导觉得你在无理取闹。如果您在企业管理方面还有其他困扰，欢迎点击免费注册试用我们的管理咨询服务，我们会为您提供更多专业的建议哦。

遇到这种情况，你可以从几个方面来调整心态。一方面，要认识到绩效管理有时候可能存在短期的不合理性，但长期来看，你的能力和努力还是会被看到的。你可以把关注点放到自身技能提升上，利用这个机会学习新东西，提升自己在职场上的竞争力。另一方面，你可以尝试换个角度看问题，也许那些看起来绩效比你高的同事在你没注意到的地方有贡献呢。SWOT分析一下，这种不公平对于你来说是个劣势（Weakness），但你可以通过自我调整变成优势（Strength）。比如你有更强的适应能力和自我调节能力。不要让这件事影响你的工作热情，继续做好本职工作，你的价值迟早会体现出来。如果您希望获取更多职场心态调整的方法，可以预约我们的演示，我们会为您详细解答。

这需要综合考虑。我们用象限分析来看，一个维度是当前工作对你的吸引力（包括薪资、工作环境等），另一个维度是未来发展前景。如果目前的工作在吸引力方面得分较高，比如薪资不错、工作环境舒适，那可以先尝试内部解决问题，比如向HR部门反映绩效管理的不公平情况。要是未来发展前景几乎没有，例如因为不公平的绩效管理导致晋升无望，而外部又有比较好的机会，那辞职也是一种选择。但在决定辞职之前，一定要确保自己已经充分评估了风险。你可以先在招聘网站上看看有没有合适的岗位，了解下市场行情。同时，也要反思自己在绩效管理中是否存在一些可以改进的地方。如果您想深入了解职业规划相关的内容，可以点击免费注册试用我们的职业规划咨询服务哦。