财务想要查工程项目进度？这些方法你知道吗？

首先，财务可以建立一个专门针对工程项目的资金支出明细台账。将每一笔与工程相关的支出按照时间顺序、支出用途（如材料采购、设备租赁、人工费用等）详细记录。

然后，对比工程预算。一般工程项目在开始前都会有预算计划，比如基础建设阶段预计投入多少资金，如果发现基础建设阶段的资金已经按预算投入80%，那大概率这个阶段接近尾声。

再者，查看大额资金支出对应的工程环节。例如，一笔大额资金用于主体结构的重要设备购买安装，那么当这笔钱支付后，说明主体结构工程进入到关键设备安装环节。

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从成本核算角度看，先确定成本核算的对象，是按照整个工程项目整体核算，还是按照工程的不同阶段或者不同模块（比如建筑工程里的土建部分、安装部分等）。

计算已发生成本占预计总成本的比例，这是一个关键指标。如果预计总成本是100万，目前已发生成本50万，那么从成本角度看工程可能完成了50%。但这里要注意，有些成本可能是提前或滞后发生的，需要进行调整。比如一些预付款项，虽然钱付出去了，但工程实际还未开展到对应的阶段。

还要分析成本构成要素的完成情况。例如人工成本，若大部分人工成本已经发生，而工程主要依赖人工，那工程可能接近尾声；但如果材料成本占比很大，且材料还有很多未采购使用，即使人工成本花费较多，工程进度也可能并不快。

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首先，对发票进行分类整理。按照发票的内容，如分为材料类发票、服务类发票（像工程设计服务、监理服务等）、设备类发票等。

然后，查看各类发票对应的工程阶段。一般来说，在工程前期会有较多的设计服务发票；工程开工后，材料发票会大量出现；到工程后期，设备调试、检测等服务发票会增多。例如，如果材料发票已经很少，而设备调试服务发票开始出现，说明工程进入后期阶段。

同时，要关注发票金额。较大金额的发票往往对应着工程中的关键环节或大宗采购。如果一笔大额的核心设备发票已经开具并付款，那这个设备相关的工程部分应该即将开始或者已经在进行中。

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