《人力资源绩效管理结束语：绩效管理中有哪些要点值得回顾与展望？》

以下是一些撰写人力资源绩效管理结束语的思路：首先，可以对整个绩效管理周期内的主要成果进行简要回顾，比如员工在工作效率、业绩达成等方面取得的显著进步。例如，‘在本次绩效管理期间，我们看到销售团队成功完成了季度销售目标的120%，这离不开每一位成员的努力。’接着，表达对员工积极参与绩效管理的感谢，‘感谢每位员工认真对待绩效评估过程，你们的投入是公司发展的动力。’然后，提出对未来的期望，‘希望大家在下个周期继续保持，不断提升自己的能力，我们也会持续优化绩效管理体系，为大家提供更好的发展平台。’如果您想了解更多关于人力资源管理方面的知识或者获取更多模板，可以点击免费注册试用我们的人力资源管理资源库。

人力资源绩效管理结束语有着重要的作用。从员工角度来看，它是一种反馈和激励。

• 总结员工在绩效期间的表现，明确他们的优点和不足，这有助于员工了解自己的工作成果是否被认可，从而激励他们继续发扬优点并改进不足。
• 结束语中对未来的展望可以为员工指明方向，让他们明白公司的期望以及自身努力的方向。

• 结束语是一种文化传递，能强化公司的价值观，如团队合作、创新等理念。
• 也是对整个绩效管理流程的完善，为下一次绩效管理提供经验借鉴。

要让人力资源绩效管理结束语更有感染力，可以从以下几个方面入手。

1. 使用生动的语言，避免过于生硬的表述。比如用一些形象的比喻来形容员工的努力和成果，‘大家就像一群奋力划船的水手，齐心协力把我们的业绩之船驶向了新的高度。’
2. 结合具体事例，不要泛泛而谈。‘市场部的小李，在项目面临重重困难时，主动加班加点，凭借自己的创意方案，为我们赢得了重要的客户，这就是我们所倡导的敬业和创新精神。’
3. 融入情感元素，表达出真诚的感激和信任。‘我们真心感谢每一位在岗位上默默付出的同事，正是因为你们，公司才充满希望，我们相信未来大家会创造更多的辉煌。’如果您想获取更多提升人力资源管理沟通效果的技巧，请点击免费注册试用我们的独家资料。