供应商管理程序：究竟属于QC还是QM？

其实呢，供应商管理程序既和QC（质量控制）有关，也和QM（质量管理）有关。从QC的角度来看，它涉及到对供应商提供的产品或服务进行检验、测试等操作，确保其符合质量标准，比如收到货物时的抽检，这就是直接的质量控制行为。然而，从QM的角度来说，供应商管理程序涵盖了从供应商的选择、评估、合作关系建立到持续改进整个流程的管理，是质量管理体系中的一部分，因为QM是一个更宏观的概念，包括了质量策略、规划等多方面内容。所以供应商管理程序是二者的结合体。如果您想要更好地管理您的供应商，建议您尝试我们的[产品名称]，可以帮助您轻松理清这些复杂的关系，现在就可以免费注册试用哦。

在QC（质量控制）中，供应商管理程序主要扮演着守门员的角色。具体步骤如下：首先，当供应商的产品或服务送达时，通过各种检测手段检查是否合格，这是一种事后的检验，侧重于发现不合格品并阻止其进入下一道工序或到达客户手中。例如对原材料的抽样检测，如果不符合规格就要退回。而在QM（质量管理）中，供应商管理程序更像是导演，具有以下职能：从一开始就参与到供应商的选择和评估过程，建立起供应商的考核指标体系，如质量体系认证、生产能力等方面的考察。在合作过程中不断监督并且推动供应商进行质量改进，着眼于整个供应环节的质量提升。QM中的供应商管理是一种预防性的、系统性的管理。我们的[产品名称]能够很好地协助您明确供应商管理程序在QC和QM中的不同角色，欢迎预约演示来深入了解。

如果要判断供应商管理程序偏QC还是QM，可以用以下方法。从时间维度来看：如果程序重点关注的是供应商产品或服务交付后的检验、审核等工作，更多是在做已经发生的事情的质量把控，那它更偏向QC。比如到货后的全检或者抽检。从管理范围来看：要是程序涉及到供应商关系管理的全过程，从寻找潜在供应商开始，到评估、签约、持续改进等一系列流程，那么它倾向于QM。QM更注重整体流程的优化和质量体系的构建。从目标导向来看：以减少当前批次的不合格产品为主要目标的，类似QC；而以提升整个供应商合作体系的长期质量稳定性和竞争力为目标的，则更像QM。我们的[产品名称]有助于您准确判断，还能提供完善的供应商管理解决方案，快来免费注册试用吧。

在QM体系下，供应商管理程序通常是包含QC功能的。QM是一个全面的管理体系，旨在从整体上规划、组织、控制和改进质量。从以下方面分析：

• 在QM的供应商管理初始阶段，会制定包含质量控制要求的供应商选择标准，这是QM战略层面的体现，但其中的质量检测等要求属于QC范畴。
• 在日常的供应商管理中，QM要求对供应商进行定期评估和监督，这个过程中的产品检验、工艺审查等都是QC的实际操作内容。
• 当出现质量问题时，QM体系下的供应商管理程序会启动纠正措施，而这些措施中的检验和验证部分又是QC功能的体现。