绩效管理培训课程前的暖场活动很重要,它能打破陌生感、集中注意力、预热主题。常见类型有互动游戏类如团队拼图游戏、词汇猜猜猜,小组讨论类如理想绩效管理体系讨论、成功案例分析研讨,问答类如基础知识问答、场景式问答。设计要点包括与主题紧密结合、考虑参与者特点、控制时间和节奏。在实施方面,活动前要做好场地布置和物料准备,实施过程中主持人要发挥引导作用、保持参与者积极性,活动后要收集参与者反馈并评估对培训课程效果的影响。
就是啊,我们公司要搞绩效管理培训课程呢,想让开场的时候热热闹闹的,能吸引大家注意力,但不知道有啥合适的暖场活动。您能给说说不?
以下是一些常见的绩效管理培训课程暖场活动:

我们打算做绩效管理培训课程,可这暖场活动要咋设计才好呢?就想那种让人一看就特别想参加,很吸引人的。有没有啥技巧呀?
要设计吸引人的绩效管理培训课程暖场活动,可以从以下方面入手:
我们要搞绩效管理培训课程,知道暖场活动挺重要的,但是这个暖场活动该搞多长时间呢?太长了怕耽误正课,太短了又怕没效果。真头疼。
一般来说,绩效管理培训课程的暖场活动控制在10 - 20分钟比较合适。从象限分析来看:
| 时间范围 | 情况分析 |
|---|---|
| 少于10分钟 | 如果暖场活动少于10分钟,可能无法充分调动学员的积极性和注意力。就像是刚把火点着还没旺起来就结束了,很多学员可能还没有完全进入状态。 |
| 10 - 20分钟 | 这个时间段内,既能达到活跃气氛、拉近学员与课程主题距离的目的,又不会过多占用正式培训课程的时间。就像一场恰到好处的开胃菜,吃完正好开始正餐。 |
| 超过20分钟 | 一旦超过20分钟,就有可能让学员感到厌烦,而且会压缩正式培训课程的时间。毕竟大家主要是来参加绩效管理培训的,而不是只参加暖场活动。 |
免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。



































