会计如何做好绩效管理的全攻略

会计绩效管理的关键指标主要包括以下几个方面：
1. **财务报表准确性**：这是最基本的指标，如果财务报表总是出错，那会影响整个公司的决策。例如资产负债表、利润表等的编制是否准确无误，数据之间的逻辑关系是否合理等。
2. **财务数据处理及时性**：比如每月的账目结算、税务申报等是否能按时完成。如果拖延，可能导致公司面临罚款等风险。
3. **成本控制效果**：会计应该对公司的成本有深入的分析能力，能够提供有效的成本控制建议并协助实施。例如对采购成本、运营成本等的监控和分析。
4. **预算执行情况**：参与公司预算制定，并能有效监督预算执行过程，确保公司各项费用在预算范围内。
5. **财务风险预警能力**：能够提前发现潜在的财务风险，如现金流不足、债务风险等，并及时告知管理层。
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设定会计岗位的绩效目标可以按照以下步骤：
一、明确岗位职责
1. 详细列出会计日常工作内容，如记账、算账、报账、财务分析等。
2. 确定特殊任务，比如年度审计配合、新会计准则的执行等。
二、基于公司战略
1. 如果公司处于扩张期，那么会计的绩效目标可能会侧重于资金筹集和预算规划方面，以支持公司业务拓展。
2. 若是成本控制型企业，成本核算准确性、成本节约建议等应成为重要绩效目标。
三、量化目标
1. 例如财务报表准确率达到98%以上。
2. 月度财务结算在次月5日前完成。
3. 成本控制方面，将某项成本降低10%等。
四、融入发展性目标
1. 要求会计定期学习新的财务法规和政策，并能够应用到工作中。
2. 提高财务分析水平，为公司决策提供更有价值的信息。
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评价会计在绩效管理中的表现可以从以下几个维度进行：
一、工作成果
1. **财务报表质量**：检查报表是否准确、完整，有无错误或遗漏。例如，查看资产负债表两边是否平衡，利润计算是否正确等。
2. **预算执行情况**：对比实际收支与预算的差异，如果偏差较大，需分析是预算不合理还是会计执行不到位。
3. **税务合规性**：确保会计在税务申报、缴纳等方面完全合规，避免公司遭受税务风险。
二、工作效率
1. 财务处理的时效性，如账目处理速度、报表出具时间等。如果经常拖延，会影响公司的决策节奏。
2. 能否快速响应公司内部其他部门的财务需求，例如销售部门询问业绩数据时，能否及时提供。
三、业务能力提升
1. 关注会计是否及时学习新的财务知识、法规等，并运用到工作中。
2. 对财务分析深度的提升情况，是否能提供更有前瞻性的财务建议。
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在会计绩效管理中激励员工可以采取以下方式：
一、物质激励
1. **奖金制度**：根据绩效评估结果给予相应的奖金。例如，如果会计在成本控制方面取得显著成效，降低了公司一定比例的成本，可以给予一定金额的奖金。
2. **福利提升**：如提供更好的保险福利、休假福利等。对于在财务风险管理方面表现优秀的会计人员，可给予额外的带薪休假。
二、精神激励
1. **公开表扬**：在公司内部会议上，对会计工作成果进行公开表扬，肯定他们的努力和贡献。例如，对财务报表连续数月准确无误且及时提交的会计人员进行表扬。
2. **职业发展机会**：提供培训、晋升机会等。对于积极学习新会计准则并能很好应用到工作中的会计人员，优先考虑晋升或者送其参加高级财务培训课程。
3. **赋予更多责任**：让表现优秀的会计人员参与更重要的项目或者财务决策过程。如在公司重大投资项目中，让绩效突出的会计参与财务风险评估环节。
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