什么是战略性绩效管理？如何有效实施并提升企业表现？

战略性绩效管理的核心价值主要体现在以下几个方面：

• 战略对齐：通过将企业战略目标分解到部门和个人，确保每个员工的工作都与公司整体战略方向一致。
• 绩效提升：定期评估和反馈帮助员工改进工作方式，从而提高整体绩效。
• 资源优化：识别高绩效领域和低效环节，合理分配资源以支持关键目标。
• 文化塑造：通过明确的目标设定和奖励机制，培养积极向上的组织文化。

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实施战略性绩效管理可以通过以下步骤实现：

1. 明确战略目标：高层领导需要清晰定义企业的长期目标，并将其转化为可衡量的关键绩效指标（KPI）。
2. 目标分解：将战略目标逐层分解到各个部门和岗位，确保每个人都清楚自己的职责。
3. 制定行动计划：为每个目标制定详细的执行计划，包括时间表、责任人等。
4. 持续监控：建立定期检查机制，跟踪目标完成情况并及时调整策略。
5. 反馈与改进：根据评估结果给予员工反馈，鼓励创新和改进。

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战略性绩效管理与传统绩效管理的主要区别如下：

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