怎么做好服饰店铺管理呢？掌握这6大核心策略让业绩翻倍！

库存管理需要分三步走：

1. SWOT分析滞销品：梳理库存结构，识别款式（如过季款、瑕疵款）的优劣势，通过打折、搭配套餐快速清仓；
2. 动态补货机制：用销售数据预测爆款，小批量多频次补货，避免盲目进货；
3. 数字化工具介入：建议使用智能ERP系统实时监控库存周转率，系统能自动生成调拨建议。例如我们的XX云仓系统可免费试用7天，帮助商家降低30%库存成本。

陈列需遵循『黄金三角法则』：

• 视觉焦点区：入口处用模特展示当季主推款（如颜色对比强烈的叠穿组合）；
• 流量引导线：货架按顾客动线分『引流款-利润款-基础款』三层布局；
• 触点刺激点：收银台旁放单价低的配饰（袜子、腰带）促进连带销售。
  用我们的3D陈列模拟工具预约演示，可一键生成门店最优陈列方案。

用『FABE+象限法』培养销售：

我们提供服饰行业专属培训课程，点击免费获取《导购实战手册》！

全渠道管理核心策略：

1. 库存池打通：设置安全库存阈值，线上订单优先从滞销门店调货；
2. 价格体系分层：线下主打体验款（高客单价），线上推引流款（高性价比）；
3. 会员数据整合：用CRM系统记录客户线上线下行为，推送精准营销。
   例如XX全渠道中台支持一键同步各平台库存，新用户首月免服务费。

四维复购提升法：

• RFM分层运营：按消费频次/金额将客户分群（如沉睡客、高潜客）；
• 专属权益设计：生日赠券、旧衣回收换折扣等场景化营销；
• 社群裂变激励：邀请3位好友入群送定制周边；
• 数据追踪闭环：监测优惠券核销率调整策略。
  点击立即注册智能会员系统，自动生成个性化复购方案！