绩效管理基本公式 - 提升企业与员工绩效的核心秘诀

绩效管理基本公式通常可以表示为：绩效 = 能力 × 动机 × 机会。

具体来说：

• 能力：员工的知识、技能和经验，决定了他们能做什么。
• 动机：员工的积极性和内在驱动力，决定了他们愿意做什么。
• 机会：外部环境和资源的支持，决定了他们有机会做什么。

这个公式在实际工作中可以帮助你更清晰地识别影响绩效的关键因素。例如，如果某个员工表现不佳，你可以通过这个公式分析是能力不足、缺乏动机还是没有足够的机会。

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利用绩效管理基本公式（绩效 = 能力 × 动机 × 机会）提升团队绩效，可以按照以下步骤进行：

1. 评估能力：通过培训和发展计划，提高员工的专业技能和知识水平。
2. 激励动机：设计合理的奖励机制和认可体系，激发员工的积极性和内在动力。
3. 创造机会：提供必要的资源和支持，确保员工能够顺利完成任务。

此外，定期回顾和调整这些因素也很重要。比如，可以通过季度绩效评估来发现潜在问题并及时解决。

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在绩效管理基本公式中，量化“能力”可以通过以下几种方法实现：

• 技能清单：列出完成某项工作所需的技能，并根据员工掌握的程度打分。
• 绩效指标：设定明确的KPI（关键绩效指标），通过数据直接反映员工的能力水平。
• 360度反馈：收集来自上级、同事和下属的评价，综合判断员工的能力。

需要注意的是，量化能力时要结合岗位特点和业务需求，确保评估结果客观公正。

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