为什么公司开展绩效管理改革是提升竞争力的关键？

在公司开展绩效管理改革时，确实需要关注多个关键点以确保成功实施。以下是一些核心要素：

• 明确目标：首先，需要明确公司整体战略目标，并将这些目标分解到各个部门和个人层面。
• 沟通与培训：确保所有员工都理解新的绩效管理体系，并提供必要的培训。
• 选择合适的指标：根据岗位职责设定合理的KPI或OKR，避免一刀切。
• 反馈机制：建立定期反馈和辅导机制，帮助员工持续改进。
• 公平性与透明度：确保评估过程公正、公开，减少主观偏见。

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衡量绩效管理改革的效果可以从以下几个维度展开：

1. 员工满意度：通过问卷调查等方式了解员工对新制度的接受程度。
2. 绩效提升情况：对比改革前后关键业务指标的变化，如销售额、生产效率等。
3. 离职率变化：观察改革后员工流动率是否有所改善。
4. 管理层反馈：收集各级管理者对于新体系运行状况的意见。
5. 成本效益分析：计算投入产出比，判断改革是否具有经济价值。

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绩效管理改革过程中常见的阻力及应对策略包括：

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