《供应商管理库存与寄售：如何运作及有何优势？》

供应商管理库存（VMI）就是供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。而寄售呢，是供应商将货物先送到客户指定地点存放，在货物被使用或者销售后才进行结算付款。这样做有很多好处，比如说对于采购方而言，可以减少库存资金占用，降低库存管理成本等；对于供应商来说，可以更好地掌握市场需求，提高对客户的服务水平。如果您想深入了解如何在自己的企业中实施这种模式，可以点击免费注册试用我们的相关管理软件来体验一下哦。

对于企业来说，供应商管理库存与寄售是很有可能节省成本的。以您卖手机壳为例，如果采用供应商管理库存与寄售模式。首先，您不用提前大量采购手机壳库存，从而减少了库存积压资金（因为只有在卖出手机壳后才结算给供应商）。其次，库存管理成本也会下降，像仓库租赁费用、库存盘点人工等费用都会减少。不过也要注意一些风险，比如可能存在对供应商依赖度增加等情况。但是总体而言，这种模式如果运用得当，是能够为企业节省不少成本的。要是您想看看实际操作起来是什么样的，可以预约演示我们的库存管理方案。

当您选择适合的供应商进行寄售合作时，可以从以下几个方面考虑：

• 信誉方面：查看供应商在行业内的口碑，有没有过拖欠货款、货物质量不过关等不良记录，就像您的文具供应商，如果经常提供质量差的文具，肯定不行。
• 价格因素：比较不同供应商的价格体系，是否具有竞争力，当然不能只看价格低，还要结合质量等因素，不然便宜的文具质量不好也卖不出去。
• 供应能力：确保供应商有足够的能力满足您的需求，例如文具供应商能否及时补货，特别是在旺季的时候。
• 合作意愿：供应商是否积极配合您的寄售模式，愿意承担一定的风险等。