固定资产管理的流程包括哪些环节？你都清楚吗？

固定资产管理流程主要包括以下环节：

1. 资产购置：这是流程的起始点，企业根据需求采购固定资产，在此过程中需要明确采购预算、选择合适的供应商等。例如，一家制造企业要购置新的生产设备，就要对不同供应商的设备性能、价格等进行比较。
2. 资产验收：新购置的资产到货后，要进行验收工作，检查资产的数量、质量、规格等是否与采购合同一致。比如验收办公电脑时，要查看电脑的配置是否符合订单要求。
3. 资产登记入账：将验收合格的资产信息记录到企业的固定资产台账中，包括资产名称、型号、购买日期、价值等重要信息，以便后续查询和管理。
4. 资产折旧计算：按照一定的折旧方法（如直线法、双倍余额递减法等），定期对固定资产进行折旧计算，这有助于反映资产的价值损耗情况。例如一辆运输车辆，随着使用年限增加，其价值会不断减少，折旧计算就是量化这种减少。
5. 资产维护保养：为了延长固定资产的使用寿命，需要定期对其进行维护保养。像工厂里的大型机械设备，定期的保养可以避免故障，提高生产效率。
6. 资产盘点清查：定期或不定期地对企业所有固定资产进行盘点清查，确保账实相符。如果发现账实不符，要及时查明原因并进行处理。
7. 资产处置：当固定资产达到使用寿命、报废或者不再需要时，要进行处置，处置方式包括出售、报废等，同时要做好相应的账务处理。
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在固定资产管理流程中，资产登记入账有以下要点：

1. 准确记录基本信息：包括资产的名称、类别、型号、规格、制造商等详细信息。例如，登记一台打印机，要把打印机的品牌、具体型号如惠普1020等准确填写。
2. 记录购置信息：明确购买日期、购买价格、购置渠道等。比如从某电商平台购买，要记录平台名称和购买金额。
3. 确定资产编号：为每一项固定资产编制唯一的编号，方便后续识别和管理。这就好比每个人都有一个身份证号一样。
4. 注明资产所属部门和使用人：这样便于责任划分和成本核算。如果是销售部门使用的电脑，就要登记所属部门为销售部，使用人为具体的员工。
5. 记录资产状态：是全新、二手还是经过维修后的状态等。例如购入的二手办公桌椅，要注明其为二手资产。
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在固定资产管理流程中，做好资产盘点清查可以从以下几个方面入手：

1. 制定详细计划：确定盘点的范围、时间、人员安排等。例如，计划对全公司的办公设备和生产设备在本月底进行盘点，安排财务人员和各部门负责人参与。
2. 准备资料：提前收集固定资产台账、购置发票、资产使用说明书等相关资料，以便核对资产信息。
3. 实地盘点：按照资产清单逐一核对实物资产的数量、状态等信息。可以采用标签标记已盘点资产，避免重复或遗漏。比如在每个办公桌上贴已盘点标签。
5. 差异处理：如果发现账实不符，要深入调查原因。可能是资产丢失、未及时入账等原因，针对不同原因采取相应的措施，如补登资产、追究责任等。
6. 结果总结与报告：汇总盘点清查结果，形成报告，报告中应包含盘点概况、差异情况、处理建议等内容，并向上级汇报。
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