固定资产管理目标包括哪些？企业为何要重视？

固定资产管理目标主要包括以下几个方面：
一、资产安全与完整
1. 从物理角度保障资产不受损坏、丢失等情况。例如企业的大型机械设备，要定期检查存放环境是否安全，有没有防潮、防火措施等。
2. 在账务上准确记录资产信息，防止资产被侵占或记错账导致资产流失。这就需要建立完善的资产台账，详细记录每项资产的购入时间、价值、折旧情况等信息。
二、提高资产利用率
1. 合理配置资产，了解企业各个部门对于不同资产的需求，避免资产闲置或者过度分配。比如有的部门办公电脑过剩，而另一个部门却不够用，这就是没有合理配置的表现。
2. 优化资产使用流程，让资产在其使用寿命内发挥最大的价值。例如制定设备的使用规范和维护计划，延长设备的使用寿命。
三、合规性
1. 遵守国家和地方关于固定资产管理的法律法规，像税收法规对固定资产折旧方法和年限有规定，企业必须按规定执行。
2. 遵循企业内部的财务制度和资产管理政策，确保所有的固定资产管理活动都是按照既定的规则来进行的。
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要确保固定资产价值不流失，在固定资产管理目标中有如下措施：
一、合理的折旧计算
1. 根据资产的类型、预计使用年限和残值，选择合适的折旧方法。例如直线法适用于大部分稳定使用且损耗较为均匀的资产，加速折旧法则适合技术更新换代快的资产，这样能更准确反映资产价值的消耗。
2. 定期复核折旧政策，随着市场环境和资产实际使用情况的变化，可能需要调整折旧年限或者残值率等参数。
二、及时的维修与保养
1. 建立资产的日常巡检制度，对于发现的小问题及时修复，防止变成大故障。比如机器设备的小零件损坏，如果不及时更换可能会影响整个设备的运行效率甚至造成设备报废。
2. 制定定期保养计划，按照资产的使用手册和实际需求，进行全面的保养，以延长资产的使用寿命，从而维持其价值。
三、有效的资产监控
1. 通过信息化系统实时掌握资产的状态，包括使用频率、地理位置（对于可移动资产）等信息。如果发现某资产长期闲置，可以考虑重新调配或者处置。
2. 关注市场动态，对于一些有较大价值波动的资产（如房地产、某些特殊设备等），及时调整管理策略。比如当房地产市场低迷时，可以考虑将闲置的房产出租，以获取收益并维持其价值。
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固定资产管理目标中是包含对资产清查的要求的：
一、清查周期
1. 定期清查是基本要求，一般企业会每年进行一次全面清查。这就像是给企业的固定资产做一次年度体检，看看有没有资产“生病”（损坏、丢失等）或者“失踪”（账实不符）的情况。
2. 在特殊情况下也会进行不定期清查，比如企业发生重大重组、并购或者管理层变更时，需要及时了解固定资产的真实状况。
二、清查方法
1. 实地盘点法是最常用的，清查人员到现场逐一清点资产，并与资产台账进行核对。例如对仓库里的库存设备进行清点，查看数量、型号等是否与账面上一致。
2. 技术推算法适用于一些数量众多、难以逐一清点的资产，比如煤炭等散装物料，可以通过测量体积、估算密度等技术手段来推算数量。
3. 在清查过程中还要检查资产的状态，如是否正常运行、有无明显损坏等情况。
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