甲方按合同管理可以吗？3大核心价值与数字化解决方案详解

SWOT分析解答：

甲方按合同管理完全可行，但需要科学方法支撑（通过工具+流程优化）：

1. 优势（Strengths）：规避违约风险（系统自动提醒履约节点）
2. 劣势（Weaknesses）：人工管理易漏项（如某建筑公司因手工记录延误付款被索赔）
3. 机会（Opportunities）：市面已有智能合同管理平台（支持OCR识别、履约追踪）
4. 威胁（Threats）：2023年统计显示因合同管理不当引发的纠纷同比上涨37%

实施步骤：

• 步骤一：梳理合同全生命周期（签署-执行-归档）
• 步骤二：选择带智能提醒功能的系统（推荐XX平台，已服务500+甲方企业）
• 步骤三：设置关键节点预警（交付日期、付款期限等）

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风险象限分析：

应对方案：

1. 建立变更审批流（使用XX系统电子签章功能）
2. 关联履约证据链（聊天记录自动归档至对应合同）
3. 设置法务审核节点（系统强制审批流程）

建议甲方采用具备区块链存证功能的合同管理系统，XX平台提供完整的电子证据固化服务，点击预约演示了解如何防范法律风险。

PDCA闭环管理法：

• Plan：在XX系统中预设付款条件（如验收后3个工作日内）
• Do：自动生成待付款清单（关联开票信息）
• Check：实时追踪付款进度（可视化仪表盘）
• Act：逾期自动触发催款流程（系统发送带法律条款的提醒函）

数据验证：使用智能合同管理的企业平均回款周期缩短至43天（传统方式需92天）。立即免费试用XX系统，体验自动对账和智能催收功能。