库存管理如何分类？企业必知的七大核心方法与实战指南

库存管理分类主要包含以下4种核心方式：

1. 按用途分类：原材料库存、在制品库存（WIP）、产成品库存、维护维修类库存（MRO）
2. 按周转特性分类：ABC分析法（按价值/用量分优先级）、快消品/慢消品库存
3. 按供需关系分类：安全库存、季节库存、预期库存、在途库存
4. 按管理模式分类：JIT零库存、VMI供应商管理库存、寄售库存

选择时建议通过象限分析法评估：
1. 横轴标「产品标准化程度」，纵轴标「需求波动性」
2. 标准化高+波动小（如螺丝钉）：适用ABC分类+安全库存
3. 定制化+波动大（如促销包装盒）：适合VMI+动态安全库存

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电商ABC分类实施四步法：

1. 统计近6个月各SKU的销售额占比（A类70%、B类20%、C类10%）和库存成本
2. 用双维度矩阵定位：
   

   品类	判定标准	管理策略
   A类（奶粉）	销售额Top10%	每日监控、安全库存+自动补货
   B类（婴儿推车）	中间20%	周盘点、供应商协同补货
   C类（新生儿礼盒）	尾部70%	季度清仓、预售模式

3. 结合季节波动系数调整：双11前的童装需临时划入A类
4. 用帕累托迭代算法每月动态调整分类

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通过SWOT对比分析两种模式：