服装销售如何做店铺管理服装销售店铺管理五大核心策略：从陈列到库存的完整解决方案

库存管理是服装店铺运营的生命线，可拆解为3个步骤：

1. 数据驱动决策：通过销售数据分析爆款和滞销款，用ABC分类法（按销量/利润排序）制定促销优先级，比如将库存30天未动的商品设置满减活动；
2. 动态调拨机制：不同门店间根据地域、客群差异灵活调货，例如北方店积压的羽绒服可调往南方新开门店试销；
3. 供应链协同：使用ERP系统设置安全库存阈值，当某SKU库存超过预设值时自动触发预警，减少盲目补货。

搭配SWOT分析：旺季高库存（威胁）可通过直播清仓（机会）转化，同时结合RFID技术实现实时盘库。现在点击免费试用智慧库存管理系统，7天内可享受滞销品智能诊断服务。

陈列优化需遵循『视觉-动线-触点』黄金三角法则：

进阶技巧：每周二、四下午客流低谷期更换20%陈列位，用A/B测试法对比进店转化数据。立即预约专业陈列师，可获取店铺平面图改造方案。

用PDCA循环+游戏化机制重塑团队：

1. 绩效可视化：设置电子看板公示当日个人业绩排名，达标者头像变金牌；
2. 任务关卡制：把月度目标拆解为『青铜-白银-王者』阶段任务，完成试穿5单解锁咖啡券；
3. 场景化培训：每周二晨会模拟客诉处理，用角色扮演考核服务话术。

SWOT分析：员工懈怠（劣势）可转化为竞争机制（机会），建议使用钉钉智能排班系统，自动分配黄金时段的主副岗。新用户注册可领取《服装销售话术闯关地图》电子版。

淡旺季管理需构建『三阶防御体系』：

1. 旺季收割期（10-12月）：采用蜂巢式排班，早班侧重补货理货，晚班主攻连带销售，用RFM模型筛选VIP客户定向推送；
2. 平季蓄水期（3-5月/9月）：开展穿搭课堂活动沉淀私域流量，用企微社群发放「早鸟预约券」；
3. 淡季突围期（6-8月）：推出反季套餐（羽绒服+围巾5折），同步搭建抖音小程序商城做地域定向投放。

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