《成都活动策划供应商管理：如何做好各个环节？》

挑选成都活动策划供应商可以从以下几个方面着手。首先，查看他们的经验和案例，比如是否有类似规模和类型活动的策划经验。如果供应商做过很多大型企业在成都的活动策划，那相对更可靠。其次，评估团队的专业能力，包括创意策划、执行以及应急处理能力。这就好比一场战争，需要有能出谋划策的军师，还得有能打仗的士兵。然后，考察供应商的资源整合能力，像场地、设备、演艺人员等资源是否丰富。一个好的供应商应该能够根据你的需求快速整合各种资源。另外，口碑也很重要，可以通过网络评价、同行推荐来了解。最后，价格也是要考虑的因素，但不能只看价格低，要综合性价比。我们公司在活动策划供应商管理方面有着丰富的经验，如果您想了解更多关于如何挑选的详细信息，欢迎点击免费注册试用。

成都活动策划供应商管理要点如下：

• 明确需求沟通：在开始合作前，一定要清晰地告诉供应商活动的目标、预算、时间、受众等关键信息，避免后期出现误解。就像盖房子，你得先告诉建筑队你要盖啥样的房子，多大面积，花多少钱。
• 建立考核机制：设定一些考核指标，如策划方案的质量、活动执行的准时性、成本控制等。例如，如果供应商老是延迟交付活动物料，那肯定不行。
• 定期沟通与监督：要保持和供应商的定期沟通，及时了解项目进展情况并给予指导。这就像放风筝，线不能松也不能断。
• 合同管理：合同里要明确双方的权利和义务、付款方式、违约条款等。万一出了问题，这就是保障自己权益的武器。

如果遇到成都活动策划供应商服务不好的情况，可以这样处理：

• 首先，找出问题根源。是因为沟通不畅、能力不足还是态度问题。例如，如果是沟通问题，可以重新梳理沟通流程，明确对接人。
• 按照合同条款处理。如果供应商违反了合同中的服务标准条款，依据合同采取相应措施，如警告、扣减费用等。
• 给供应商改进机会。明确指出问题，并要求他们给出改进方案和时间节点。就像学生没考好，老师会给他机会补考一样。
• 如果以上方法都不管用，那就考虑更换供应商。但在更换之前要做好交接工作，确保活动不受太大影响。