地税绩效干部日常管理：构建高效管理体系的关键要素

地税绩效干部日常管理有以下几个重要指标：
- 税收任务完成率：这是最直接体现干部工作成果的指标。如果干部能高效地完成分配的税收征收任务，说明其业务能力强。例如，在某地区，地税干部需按照年度计划完成企业所得税、房产税等各项税收的征收工作。
- 纳税人满意度：通过调查纳税人对干部服务态度、办事效率等方面的满意度来衡量。比如，干部在处理税务申报、解答税务疑问时是否耐心细致。
- 执法规范性：干部在税务稽查、执法过程中是否严格按照法律法规操作。这关系到地税部门的公信力。
- 工作创新度：在日常工作中是否能提出新的税收征管方法或者优化现有流程的建议。
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提升地税绩效干部日常管理水平可以从以下几个方面入手：
1. 明确目标与职责
- 首先，要清晰地界定每个干部的岗位职能和绩效目标。例如，将税收征收任务细化到每个干部负责的区域或企业类型。这样干部清楚自己该做什么，避免工作推诿。
2. 加强培训与学习
- 定期组织业务培训，包括新的税收政策解读、征管技术等。如举办季度性的税务法规更新培训课程。
- 鼓励干部参加外部的专业研讨会，拓宽视野。
3. 建立有效的激励机制
- 设立合理的奖金制度，对于完成绩效优秀的干部给予物质奖励。
- 在晋升机会上，优先考虑绩效突出者，激发干部的工作积极性。
4. 引入信息化管理系统
- 通过系统实时监控干部的工作进展，如税收征收进度等。
- 利用系统进行数据分析，找出管理中的薄弱环节。
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在地税绩效干部日常管理中进行监督可以采用以下方式：
- 建立多元监督体系
- 内部监督：上级领导定期检查干部的工作成果，如查看税收报表的准确性、完整性。同时，设置内部审计部门，对干部的执法行为、经费使用等进行审查。
- 外部监督：接受纳税人的投诉举报，并及时处理反馈。还可以邀请第三方机构对地税部门的服务质量进行评估。
- 制定量化监督标准
- 对于干部的工作，制定详细的量化标准。例如，规定税务稽查的频率、每次稽查的时间范围等。这样便于对比实际工作情况。
- 监督与反馈并重
- 在发现问题后，及时向干部反馈，并提供改进的建议。不能只批评，要注重引导干部改进工作。
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