华为绩效管理和考核：如何成为企业提升效率的核心秘密？

华为绩效管理的核心理念围绕以客户为中心和以人为本展开。以下是具体分析：

• 目标导向：通过SMART原则设定明确、可衡量的目标，确保每个员工的工作与公司战略方向一致。
• 持续改进：采用PDCA循环（计划-执行-检查-行动）来不断优化绩效管理流程。
• 公平公正：考核结果透明化，避免主观因素影响。
• 激励机制：通过物质和精神奖励相结合的方式，激发员工潜能。

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华为的员工绩效考核体系确实非常系统化，但并不复杂，而是通过清晰的流程实现高效管理：

1. 目标设定：根据岗位职责和公司战略目标，制定个人KPI指标。
2. 过程监控：定期跟踪员工工作进展，及时给予指导和支持。
3. 评估反馈：采用360度评估法，综合上级、同事及自我评价结果。
4. 结果应用：将考核结果与薪酬调整、晋升机会挂钩，体现价值贡献。

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OKR（目标与关键成果）和KPI（关键绩效指标）是两种不同的绩效管理工具，以下是它们的主要区别：

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