绩效管理有什么作用？提升企业核心竞争力的秘诀在这里

绩效管理的作用可以从多个方面来看：
1. 提升企业整体效率：通过明确目标和考核标准，员工知道应该做什么、做到什么程度，从而减少无用功。
2. 激励员工成长：绩效管理可以将表现与奖励挂钩，让优秀者获得认可和回报，激励他们更积极地工作。
3. 改善沟通氛围：定期的绩效反馈能让管理者和员工更好地了解彼此的需求和期望，增进互信。
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要理解这一点，我们可以从SMART原则出发。首先，绩效管理帮助企业将大目标拆解为可量化的小目标，并分配到每个部门和个人。例如：

• 通过季度OKR设定清晰的方向；
• 利用KPI跟踪进展；
• 通过360度评估收集全面数据。

其实，绩效管理对员工的成长至关重要：
1. 明确职业方向：通过设定个人发展计划（IDP），员工可以清楚地知道自己需要提升哪些技能。
2. 获得及时反馈：管理者通过一对一会议提供具体建议，避免问题积累。
3. 促进公平竞争：透明的评价体系让每位员工都有机会展现价值。
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