《2018绩效管理培训：企业为何不能错过？》

2018绩效管理培训包含多方面重要内容。首先，目标设定方面，它会教授如何制定清晰、可衡量、可达成、相关联、有时限（SMART）的目标，这有助于员工明确工作方向。例如，销售部门的目标可以从销售额、新客户开发数量等维度去设定。

其次，在绩效评估环节，会介绍多种评估方法，像360度评估，让上级、同事、下属以及客户都参与到对员工的评价中来，这样能更全面地了解员工表现。

再者，激励机制也是重点内容。合理的薪酬、福利、晋升等激励措施与绩效挂钩的方式都会被提及，以激发员工的积极性。如果您想深入了解这些内容，欢迎点击免费注册试用我们的企业管理课程哦。

2018绩效管理培训适用于多种类型的企业。对于小型企业来说，这种培训可以帮助建立基本的绩效管理体系，提高运营效率。比如一家创业型的互联网小公司，通过培训可以学会如何衡量员工在项目中的贡献，从而合理分配资源。

中型企业则可以借助培训优化现有的绩效管理流程，解决在发展过程中出现的管理瓶颈问题。例如，改善部门之间的协作效率低下的情况。

大型企业虽然可能已经有自己的绩效管理体系，但也可以从培训中获取新的理念和方法，适应不断变化的市场环境。不管您的企业规模大小，如果想进一步探索是否适合您的企业，可预约演示我们的相关咨询服务。

衡量2018绩效管理培训的效果可以从多个角度出发。从短期来看，可以观察员工对新绩效管理理念和方法的接受程度。例如，培训后组织一个小测试或者问卷调查，看看员工是否理解了培训内容。

中期可以关注绩效指标的变化，如员工的工作效率是否提高。如果是生产部门，可以看单位时间内的产量是否增加；销售部门则看销售额是否有增长趋势。

长期而言，要考察企业整体效益是否得到提升，包括利润、市场份额等方面。同时，还可以对比同行业企业的发展情况。若您希望精准衡量培训效果，欢迎点击免费注册试用我们的专业评估工具。