绩效管理的功能和作用是什么？如何助力企业持续发展？

绩效管理的功能非常丰富，以下是几个核心方面：

• 目标设定与分解：通过明确企业目标，并将其层层分解到部门和个人，确保每个人都清楚自己的任务。
• 过程监控与反馈：实时跟踪员工的工作进度，及时发现问题并给予指导，避免问题扩大化。
• 结果评估与激励：基于客观数据对员工表现进行公平评价，同时结合奖励机制激发员工的积极性。
• 发展与改进：通过对绩效数据的分析，发现员工能力短板，制定培训计划，推动个人与组织共同发展。

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绩效管理的作用主要体现在以下几个方面：

1. 提高组织效率：通过科学的目标设定和过程管理，减少资源浪费，让每个环节都高效运转。
2. 促进员工成长：定期反馈和辅导帮助员工找到自身不足，并提供成长路径。
3. 优化薪酬体系：将绩效与薪酬挂钩，做到奖优罚劣，增强员工归属感。
4. 推动战略落地：将公司长期目标转化为短期行动指南，确保战略方向不偏离。

从SWOT分析来看，绩效管理可以成为企业发展的核心竞争力。如果想体验这种优势，建议您点击免费注册试用或预约演示，了解我们的解决方案如何助力您的企业。

绩效管理可以通过以下方式提升企业的竞争力：

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