一场关于ERP系统解说的深度反思。揭示企业数字化转型中的致命误区,剖析传统ERP为何沦为‘流程裹脚布’,并提出以‘系统适应人’为核心的新范式革命。
很多企业搞不清这到底是个概念还是真能落地。
‘系统适应人’意味着系统能随着业务变化而动态调整,而不是强迫业务迁就系统。传统ERP像一张固定的模具,所有业务必须按它的形状变形;而新范式下的系统像一块橡皮泥,可以随时塑造成你需要的样子。区别在于主导权:过去是IT和供应商说了算,现在是业务负责人说了算。

管理者担心放开权限后会失去控制。
恰恰相反,零代码提升了整体规范性。因为流程由懂业务的人直接搭建,减少了‘设计-传达-实现’中的信息衰减。同时,权限体系和版本管理确保变更可控。真正的混乱来自‘用手工弥补系统不足’,而零代码让所有操作在线、透明、可追溯。
企业关心迁移成本和过渡风险。
可以。新模式不要求立刻替换原有系统,而是先在关键场景建立高敏捷性的‘数字特区’,比如项目管理、跨部门协作或临时活动管控。通过实际成效证明价值后,逐步扩展覆盖范围,最终实现范式迁移。重点是启动,而不是一步到位。
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