工程项目管理四流合一：打破割裂困局，重构项目价值流

‘四流合一’指的是工程项目中的信息流、资金流、物资流与进度流在统一平台上实现数据贯通与相互校验。它的重要性在于打破传统管理中各部门‘各管一段’造成的割裂状态，确保每一个决策都有据可依。例如，付款必须基于真实完成的工程量，材料采购需匹配施工进度计划，进度调整能即时反映对成本的影响。只有实现四流合一，企业才能真正掌握项目的健康状况，避免盲目投入和隐性亏损。

可以。零代码平台的设计理念就是让业务人员主导系统建设。你不需要写代码，只需通过拖拽字段、设置规则、选择视图等方式，像搭积木一样构建表单和流程。例如，你可以轻松创建一个‘材料进场登记’表，关联到具体的施工部位，并设置当累计进场量超过预算量时自动提醒。整个过程直观易懂，普通项目经理经过简单培训即可上手。