市直部门预算绩效管理考：如何有效提升财政资金使用效益？

市直部门预算绩效管理考核的关键指标主要包括以下几个方面：

• 目标设定：是否制定了明确、可量化的绩效目标。
• 资金使用效率：预算执行过程中，资金是否得到了高效利用。
• 项目产出：项目实施后是否达到了预期的产出成果。
• 社会效益：项目的实施是否对社会产生了积极影响。
• 可持续性：项目完成后，其效果是否能够持续发挥作用。

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提升市直部门预算绩效管理考核效果可以从以下几方面入手：

1. 完善考核体系：结合部门实际情况，制定科学合理的考核指标体系。
2. 加强培训：对相关人员进行绩效管理知识和技能的培训，提高整体认识水平。
3. 引入信息化工具：利用专业的绩效管理软件，实现数据的实时监控与分析。
4. 注重反馈：建立完善的反馈机制，及时发现并解决存在的问题。
5. 强化激励：将考核结果与奖惩措施挂钩，激发员工的积极性。

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市直部门在预算绩效管理考核中常见的问题包括：

• 目标不明确：绩效目标缺乏具体性和可衡量性，导致考核标准模糊。
• 数据不准确：基础数据收集不全面或存在误差，影响考核结果的客观性。
• 过程流于形式：部分单位仅为了完成考核任务，而未真正重视绩效改进。
• 缺乏沟通：上下级之间信息不对称，可能导致考核结果与实际情况不符。
• 结果运用不足：考核结果未有效应用于预算调整和政策优化。

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