供应商质量管理分几种？全方位解读供应商质量管理分类

供应商质量管理主要分为以下几种类型：

• 基于产品的质量管理：这种管理侧重于对供应商提供的产品进行检验和评估。例如，对原材料的物理性能、化学成分等进行检测，像食品企业会检测原材料中的营养成分是否达标、有无有害物残留。步骤一般是先确定产品的质量标准，然后按照标准进行抽样检查，如果发现不合格品，要求供应商整改或退换货。优势在于直接关注产品质量，能快速发现问题；劣势就是可能比较片面，忽略了供应商生产过程中的其他因素。如果您想深入了解如何进行基于产品的质量管理，欢迎点击免费注册试用我们的质量管理系统。
• 基于过程的质量管理：重点关注供应商的生产过程。比如制造业，会考察供应商的生产设备是否先进、工艺流程是否合理等。这有助于从根源上保证产品质量。分析方法上，可以采用流程分析法，梳理供应商生产的每个环节。好处是能提前预防质量问题，但实施起来相对复杂，需要更多的人力和技术投入。我们有专门针对基于过程质量管理的解决方案，您可以预约演示详细了解。
• 基于体系的质量管理：从供应商的整个质量管理体系入手，如是否通过ISO9001等质量管理体系认证。这体现了供应商整体的管理水平。判断时可查看其文件记录、内部审核情况等。优点是比较全面，涵盖了组织架构、人员管理等多方面；缺点是可能存在体系与实际操作脱节的情况。若您想让自己的供应商建立完善的质量管理体系，我们可以提供专业的咨询服务，现在就点击免费注册试用吧。

常见的供应商质量管理模式如下：

• 传统检验模式：这是最基本的模式，就是对供应商送来的货物进行检验。好比你去菜市场买菜，也要挑挑有没有坏的一样。操作简单，直接看产品是否符合要求。不过呢，这种模式属于事后控制，如果产品不合格，已经产生了浪费。我们的质量管理工具可以帮助您更高效地进行传统检验，欢迎免费注册试用。
• 质量保证协议模式：与供应商签订质量保证协议，明确规定质量要求、责任划分等。类似于签合同，大家按照约定办事。这样可以增强供应商的责任意识，但执行起来需要双方严格遵守协议条款。如果您想知道如何制定有效的质量保证协议，可以预约演示我们的方案。
• 驻厂监督模式：派人到供应商的厂里进行监督生产过程。这对于重要的供应商或者高风险产品很有用。可以及时发现问题并解决，但成本较高，需要投入大量的人力。我们可以为您提供驻厂监督的优化方案，点击免费注册试用获取更多信息。

供应商质量管理层级大致可分为以下几种：

• 初级层级 - 基本符合要求：在这个层级，供应商的产品基本能达到企业设定的最低质量标准。比如尺寸、外观等基本参数合格。但可能在稳定性等方面存在不足。对于新合作的小供应商可能处于这个层级。企业可以通过定期抽检来管理，逐步引导他们提升质量。如果您想更好地管理这类初级层级的供应商，我们的管理软件能帮到您，免费注册试用哦。
• 中级层级 - 稳定供应合格产品：供应商能够持续稳定地提供合格产品，不仅满足基本要求，而且在一定程度上有质量保障能力。例如产品的合格率较高，并且能应对一些小的生产波动。企业可以与这类供应商建立长期合作关系，共同进行质量改进项目。我们有丰富的案例可以分享，欢迎预约演示。
• 高级层级 - 卓越质量表现：这类供应商在质量管理方面表现卓越，不仅产品质量高，而且在创新、成本效益等方面也有出色表现。他们往往有完善的质量管理体系，积极参与企业的战略规划。企业应该将其视为战略合作伙伴，深度合作，共享资源。我们可以协助您识别和培育高级层级的供应商，快来点击免费注册试用吧。