负责法律诉讼案件管理的部门：都有哪些职能？

这个部门主要有以下职能：首先，案件的受理与评估，对企业面临的各类诉讼案件进行初步判断，看是否有必要进入诉讼程序，就像医生诊断病情一样。其次，证据收集与整理，这是打赢官司的关键，他们要从企业各个方面搜集能支持己方的证据材料。然后，法律策略制定，根据案件情况和相关法律法规，制定出最佳的应对方案，是和解、抗辩还是其他方式。再者，代表企业参与诉讼过程，在法庭上为企业的利益据理力争。此外，还会对案件进行复盘总结，以便企业在日后运营中避免类似法律风险。如果您的企业也想拥有这样专业高效地处理法律诉讼案件的能力，欢迎点击免费注册试用我们提供的专业法务管理系统。

可以从以下几个方面来判断。一是看团队成员的专业背景，比如是否有专业的律师资格证，以及他们在相关法律领域的工作经验，例如有没有处理过同类型的复杂诉讼案件，就像找装修队得看他们之前有没有做过类似风格的装修工程。二是看部门处理案件的效率，是否能够及时受理案件并快速做出应对策略，要是拖拖拉拉的肯定不行。三是看他们的胜诉率，这虽然不是唯一标准，但也是很重要的一个参考。四是看他们对于法律风险的预防能力，除了打官司，能不能提前给企业预警一些潜在的法律风险。如果您想深入了解如何打造专业的法律诉讼案件管理部门，可以预约演示我们的法务管理咨询服务。

该部门与其他部门的协作非常重要。和财务部门协作时，需要财务部门提供资金流水等财务证据用于诉讼案件，同时该部门也要告知财务部门可能面临的财务相关的法律风险，像是税务诉讼之类的。与业务部门合作，一方面要从业务部门获取业务往来中的合同、协议等资料作为证据，另一方面要给业务部门提供合法合规的业务操作指导，防止出现新的法律纠纷。和人力资源部门协作，在劳动纠纷诉讼中共同提供员工的相关信息、合同条款等资料。这种协作关系就像一个交响乐团，每个部门都是乐手，只有配合默契才能演奏出和谐的乐章。如果您希望您的企业各部门协作更加顺畅高效，不妨点击免费注册试用我们的企业协同管理工具。

他们控制成本主要通过以下方式。首先是早期的风险评估，如果发现案件胜诉可能性极低，会权衡是否继续诉讼，避免不必要的开支。其次是内部资源整合，充分利用企业内部已有的法务人员等资源，减少外包带来的高额费用。然后在证据收集阶段，提高效率，避免因为重复工作或者无效工作增加成本。在选择外部律师或者法律服务机构时，进行多方面比较，选取性价比最高的合作伙伴。不过在控制成本的同时也要保障诉讼效果，要综合权衡。如果您想了解更多关于企业成本控制与法务管理平衡的知识，可以预约演示我们的企业成本管控法务专题课程。