《税务绩效管理与内控：企业能从中借鉴什么？》

首先呢，税务绩效管理主要关注的是税务相关目标的达成情况，比如合理避税、按时纳税等。而内控则是对企业内部流程、风险的管控。两者协同提升企业效益可以这样做：

• 在目标设定上，将税务绩效目标纳入到内控体系的一部分。例如，如果企业的税务绩效目标是降低税负10%，那么在内控环节就要对各项成本费用的税务筹划进行监控。
• 风险评估方面，同时考虑税务风险和其他经营风险。例如在采购环节，不仅要防止采购成本过高（内控），还要考虑供应商发票是否合规（税务风险管理）。
• 信息共享也很关键。税务部门及时把税务政策变动信息传递给内控部门，以便调整内部控制流程。比如说营改增的时候，如果税务部门及时告知，内控部门就能调整供应商选择标准等流程。

通过这样的协同，可以有效减少企业运营中的风险，提高效率，从而提升企业效益。如果您想深入了解如何在自己企业实现这种协同，可以点击免费注册试用我们的专业服务哦。

税务绩效管理在内控体系中有着举足轻重的地位。从SWOT分析来看：

总之，税务绩效管理是内控体系不可或缺的一部分，对于企业的健康、稳定发展至关重要。如果您想要更好地完善企业的内控体系中的税务绩效管理，欢迎预约演示我们的解决方案。

建立有效的税务绩效管理与内控机制可以按以下步骤进行：

1. 明确目标：确定税务绩效目标，例如税负率控制在多少、税务合规率达到多少等，同时确定内控的总体目标，如防范风险、保障资产安全等。
2. 风险评估：识别税务相关的风险，如税收政策变化风险、税务申报错误风险等，以及其他业务流程中的风险。将税务风险融入整体的内控风险评估体系中。
3. 流程设计：制定税务管理流程，包括税务筹划、申报、缴纳等环节，并与其他业务流程相结合。例如在销售流程中就要考虑增值税的计算和发票开具等税务事项。
4. 人员培训：对相关人员进行税务知识和内控要求的培训，确保他们能够执行相应的流程。
5. 监督与反馈：建立监督机制，定期检查税务绩效管理和内控的执行情况，及时发现问题并进行反馈和调整。

通过这些步骤逐步构建，可以建立起有效的税务绩效管理与内控机制。如果您想获取更多详细的指导，欢迎点击免费注册试用我们的专家服务。

税务政策变化时，税务绩效管理与内控可以这样应对：

• 信息收集：设立专门的税务政策跟踪小组，负责收集最新的税务政策信息。无论是国家层面还是地方层面的政策变动都要及时掌握。
• 快速评估：运用象限分析方法，将税务政策变化按照对企业的影响程度（高、低）和紧急程度（高、低）进行分类。对于影响程度高且紧急的政策变化，优先进行应对措施的制定。
• 流程调整：根据政策变化调整税务绩效管理流程和内控流程。例如，如果增值税税率调整，那么在税务绩效管理中就要重新评估税负目标，在内控中要更新相关的财务审批流程以确保正确核算。
• 培训与沟通：及时对相关人员进行新政策的培训，确保他们理解并能执行新的要求。同时，加强税务部门与其他部门之间的沟通，以便在全企业范围内适应政策变化。

这样就能使企业的税务绩效管理与内控较好地应对税务政策变化。如果您希望更系统地提升企业应对税务政策变化的能力，不妨预约演示我们的专业产品。