自考工程项目进度管理有哪些关键步骤和实用技巧？

自考工程项目进度管理的核心知识点主要包括：
1. 进度计划编制： 学习如何制定项目的时间表，包括任务分解、工期估算等。
2. 进度控制方法： 掌握甘特图、网络图等工具的使用，学会识别关键路径。
3. 风险管理： 理解进度延误的常见原因及应对策略。
4. 资源分配优化： 学习如何合理分配人力资源和物资资源以保证项目按时完成。

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利用自考工程项目进度管理知识解决实际工作中进度拖延的问题，可以从以下几个方面入手：
1. 分析原因： 使用鱼骨图分析导致拖延的具体原因，如资源不足、计划不合理等。
2. 制定改进措施： 根据分析结果调整进度计划，重新分配资源。
3. 引入进度管理工具： 如使用Project软件进行任务跟踪。
4. 加强沟通： 定期召开项目会议，确保信息畅通。

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自考工程项目进度管理考试中常见的题型包括：
1. 单项选择题： 主要考察对基本概念的理解。
2. 多项选择题： 测试考生对多个知识点的综合掌握。
3. 判断题： 用来检验考生对某些观点正误的辨别能力。
4. 案例分析题： 给出一个项目背景，要求考生运用所学知识解决问题。

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