常州市绩效管理办公室是如何提升城市治理水平的？全面解析与实际案例分享

常州市绩效管理办公室的核心职责可以分为以下几个方面：

• 制定绩效评估标准：根据国家和地方政府的要求，结合常州市的实际发展情况，设计科学、合理的绩效考核指标体系。
• 监督与执行：对各部门、单位的绩效进行定期或不定期的检查，确保各项政策和任务的落实。
• 分析与反馈：通过对绩效数据的分析，提供改进建议，帮助政府优化决策和资源配置。

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评价常州市绩效管理办公室的工作成效可以从以下几个维度入手：

1. 目标达成度：通过对比年度目标和实际完成情况，评估其在推动经济发展、社会治理等方面的效果。
2. 公众满意度：收集市民、企业等利益相关方的反馈，了解他们对政府服务效率和质量的看法。
3. 创新与改进：观察该办公室是否引入了新的技术和方法来提升绩效管理水平。

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常州市绩效管理办公室的独特之处主要体现在以下几个方面：

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