在竞争激烈的商业环境里,企业重视培训管理与绩效提升。传统培训管理有诸多困境,像培训效果难衡量、内容与需求脱节、方式受限。技控革命重塑培训管理,如借助技术精准分析培训需求、提供个性化学习体验、实现随时随地学习、实时监测培训效果。从培训管理到绩效提升有关键连接点,包括技能转移应用、目标导向的培训设计、绩效管理与培训协同。技控革命下绩效提升有新趋势,像数据驱动的绩效评估、基于人工智能的绩效预测以及绩效的持续优化。
比如说我们公司一直在做培训管理方面的工作,现在听说有个技控革命,想知道怎么利用这个让我们的工作能从培训管理上升到绩效管理呢?感觉这样能让公司发展得更好。
技控革命从培训管理提升到绩效管理主要通过以下几个关键步骤:

我不太明白在技控革命这个大环境下,公司里培训管理和绩效管理应该怎么互相配合着工作呢?就像我们部门既有培训的事儿,也有考核绩效的事儿,不知道该咋整。
在技控革命背景下,培训管理与绩效管理的协同可从以下方面来看:
从SWOT分析角度:
为了实现良好的协同,企业可以建立统一的技控平台,整合培训管理和绩效管理模块。如果您想了解如何构建这样的平台,欢迎预约演示我们的解决方案。
老是听到技控革命,我们公司想把培训管理做得更好并且跟绩效挂钩,想知道这个技控革命到底能起到啥推动的作用啊?就像盖房子,这个技控革命是不是那块重要的砖头呢?
技控革命对从培训管理到绩效的转变有着多方面的推动作用:
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