在竞争激烈的商业环境下,企业越发重视绩效管理。绩效评价管理工具很重要,本文详细介绍了多种工具。传统的有等级评定法、关键事件法、强制分布法;现代的有目标管理法、平衡计分卡、关键绩效指标法、360度绩效评价法;基于软件的有Tita绩效宝、北森绩效管理系统、钉钉绩效。还阐述了如何依据企业规模、战略目标、行业特性、企业文化来选择合适的绩效评价管理工具。
比如说我现在负责公司的员工绩效评估工作,完全靠人工去统计数据、打分啥的,特别麻烦而且容易出错。我就想找个工具来帮忙,但是不知道有哪些常见的绩效评价管理工具呢?
常见的绩效评价管理工具包括以下几种:

我开了个小公司,没多少人,但是也得做绩效评价啊。市场上那些工具眼花缭乱的,我就想知道哪个绩效评价管理工具对我们这种中小企业比较友好呢?
对于中小企业来说,有几款绩效评价管理工具比较适合:
我在一家大公司工作,公司规模很大,部门也多,现在要重新调整绩效评价体系,想找个适合大型企业的绩效评价管理工具。大型企业通常都在用啥样的工具啊?
大型企业由于组织架构复杂、人员众多,往往会选择以下这些绩效评价管理工具:
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