《员工绩效管理任务书模板包含哪些内容？》

员工绩效管理任务书模板通常包含以下几个重要部分：
一、基本信息
- 员工姓名、部门等基础信息，这有助于明确任务书的归属对象。
二、任务目标
- 包括短期和长期目标。例如销售岗位，短期目标可能是本月完成一定数额的销售额，长期目标可能是提升市场占有率。
三、任务范围与职责
- 详细列出员工在绩效管理期间的工作范围，比如负责某个项目的策划与执行，或者负责某类客户的维护等。
四、考核标准
- 这是关键部分，可分为定量和定性标准。定量如生产岗位的产品合格率达到95%以上，定性如员工团队协作能力良好，由上级和同事进行评价。
五、时间安排
- 明确任务开始和结束时间，中间的重要节点时间，如阶段性汇报时间等。
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您可以从以下几个途径找到员工绩效管理任务书模板：
一、办公软件平台
- 像Microsoft Word、Excel等软件，它们本身自带一些商务模板，其中可能会有员工绩效管理任务书模板。您可以打开软件，查找模板库。
二、在线办公平台
- 例如腾讯文档、石墨文档等，它们的模板中心也会提供类似的模板。您登录平台后，搜索“员工绩效管理任务书”就能找到。
三、专业人力资源网站
- 像HR沙龙、三茅人力资源网等，这些网站专注于人力资源领域，经常会有用户分享各种实用的人力资源管理模板，其中不乏员工绩效管理任务书模板。
不过，不同来源的模板可能不完全符合您企业的需求。如果您想要一个能根据企业自身特点定制的员工绩效管理方案及配套模板，可以预约我们的演示，我们将为您展示如何打造专属的员工绩效管理体系。

按照企业需求定制员工绩效管理任务书模板可以按照以下步骤：
步骤一：分析企业战略目标
- 明确企业当前的整体战略目标是什么，例如是扩大市场份额、提高产品质量还是降低成本等。员工的绩效管理任务应该是有助于实现这些战略目标的。
步骤二：确定部门职能和员工角色
- 根据企业的组织架构，详细分析每个部门的职能以及员工在部门内的角色。比如研发部门重点在于创新和产品开发，销售部门在于市场推广和客户获取等。
步骤三：设定关键绩效指标（KPI）
- 针对不同岗位的员工，依据其职能和角色设定可衡量的KPI。对于客服岗位，KPI可能包括客户满意度、问题解决效率等。
步骤四：定义考核周期
- 根据业务性质确定考核周期，像快速消费品销售岗位可能以月为考核周期，而大型项目工程岗位可能以季度或年为考核周期。
步骤五：融入企业文化
- 如果企业重视团队合作，那么在任务书模板的考核标准中也要体现对团队协作能力的评估。
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