绩效管理的积极作用是什么？如何助力企业实现可持续发展？

绩效管理的积极作用主要体现在以下几个方面：

• 提升员工积极性：通过明确的目标设定和公平的评估机制，员工能够清楚地了解自己的工作重点和努力方向，从而激发内在动力。
• 优化资源配置：绩效数据可以帮助管理层识别高绩效员工和低效环节，从而合理分配资源，实现效益最大化。
• 促进员工成长：定期反馈和辅导有助于员工发现自身不足并制定改进计划，推动个人职业发展。
• 增强企业竞争力：高效的绩效管理体系可以确保组织战略目标与个人行为一致，提升整体运营效率。

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要通过绩效管理提升员工绩效，可以从以下步骤入手：

1. 明确目标：将公司战略分解为可量化、可执行的具体指标，让每位员工都清楚自己的职责。
2. 建立评估体系：采用科学的方法（如KPI、OKR等），确保评价标准客观公正。
3. 持续沟通：定期开展一对一谈话，及时发现问题并提供指导。
4. 激励措施：根据绩效结果给予适当的奖励或培训机会，鼓励优秀表现。

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对于员工而言，绩效管理的积极作用包括：

• 明确方向：通过清晰的目标设定，员工可以更好地规划自己的工作内容和职业路径。
• 获得认可：优秀的绩效表现会被记录下来，并作为晋升或加薪的重要依据。
• 学习成长：定期的反馈和辅导能够帮助员工不断提升技能和知识水平。
• 减少迷茫：避免因为缺乏明确指引而产生的焦虑感，增强工作满意度。

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