企业预算管理是谁做的？全面解析预算管理的参与者与流程

企业预算管理通常是由财务部门主导，但需要多个部门协作完成。以下是具体的分工与步骤：

1. 财务部门：负责制定预算框架、收集数据并监督执行情况。
2. 业务部门：根据自身需求提交预算申请，例如销售目标、市场推广费用等。
3. 高层管理者：最终审批预算，并确保战略方向一致。

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企业预算管理的核心角色主要包括：财务人员、业务负责人和高层管理者。具体来说：

• 财务人员：负责数据整理、预算编制和监控。
• 业务负责人：提供实际需求并确保预算合理。
• 高层管理者：决策者，确保预算符合公司战略目标。

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企业预算管理主要由财务部门负责牵头，但需要多部门协同配合。以下是责任分配：

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虽然预算管理由财务部门主导，但全员参与是非常必要的。原因如下：

1. 预算直接影响到每个部门的资源配置和绩效考核。
2. 员工反馈的需求可以帮助预算更贴合实际。
3. 全员参与能增强责任感，促进预算目标的达成。

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财务部门在企业预算管理中的职责主要包括以下几点：

• 制定预算政策和流程。
• 收集各部门的预算数据并进行分析。
• 编制预算报表，向高层汇报。
• 监督预算执行情况，及时调整偏差。

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